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9成平臺的產業互聯網化運營不佳 業內:轉型面臨三方面挑戰
發布時間:2019年09月12日 11:05:21

(網經社訊)“互聯網紅利正從消費互聯網到產業互聯網傾斜,過去企業只關注內部管理,現在還需要打通上下游、客戶進行生產協作、采購協同等。”金蝶軟件(中國)有限公司總裁沈崇鋒近日在云·蒼穹高峰論壇上接受中新經緯客戶端專訪時表示,隨著云計算數據物聯網等新技術的深入應用,傳統企業的商業模式和管理模式正發生著巨大的變化,大企業將更加關注生態鏈的建設,并重構管理系統。

浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心發布的《2019產業互聯網白皮書》數據顯示,在目前的產業平臺中,真正做到產業互聯網化的大概只有10%,剩下的90%運營不佳:其中30%處于僅提供資訊和信息撮合服務,50%的電商交易平臺對客戶來說價值不是很大,還有10%基本屬于假平臺或僵尸狀態。

沈崇鋒認為,以前企業沒有產業互聯網和企業上云的概念,更多的是獨立部署,也就是所謂的“煙囪式”“割裂式”,這樣一來與其上游供應商和下游客戶的數據很難打通,無法達到無縫鏈接的效率。因此,企業業務和管理數字化已成為必然,過去企業可能只關注內部管理,現在還需要打通上下游、客戶進行生產協作、采購協同等,成為與上下游客戶形成緊密關聯的企業共生體。

金蝶高級副總裁趙燕錫在會上接受中新經緯客戶端專訪時說,因為產業互聯網的轉型是需要新技術和管理商業模式的結合,因此,目前,產業互聯網轉型所面臨的挑戰主要有三個方面,第一是實體企業對新一代信息技術的理解存在一定擔憂;第二是需要厘清企業跟下游客戶、上游伙伴和供應商間的關系;第三是企業整體的管理模式需要協同調整。

據清華長三角研究院產業互聯網研究中心研究發現,產業互聯網成功實踐背后都有一些共性經驗可遵循。一是企業家需要轉型自身成為“產業家”;二是產業升級是新模式下的產業價值網絡連接;三是單純的技術創新不能驅動產業升級,機制創新至關重要;四是基于在線交易的供應鏈金融是產業互聯網快速發展的重要驅動力;五是產業大數據將成為產業互聯網平臺的核心能力;六是產業互聯網轉型是一個系統工程,需要綜合專業服務;七是產業互聯網公司的混合所有制改造會成為趨勢。(來源:中新經緯APP 文/高曉锳)


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